Tata Consumer Products Limited (TCPL) ve la transformación digital como un factor clave para el crecimiento de la empresa
Tata Consumer Products Limited (TCPL) ve 'el cambio computarizado como un motor clave' para el desarrollo de la organización y está reforzando la capacidad en ese lugar, según el informe anual de la organización. La firma de Tata Group espera un movimiento prolongado en la conducta del cliente debido a la pandemia de coronavirus, mientras que, en forma transitoria, se espera una expansión de la utilización en el hogar con una disminución en los pedidos de comida para llevar o transportes ”. motor para el desarrollo y estamos reforzando nuestra capacidad aquí, incluyendo una etapa avanzada para la compra de artículos, empoderando a todo el mundo de forma flexible a partir del interés con la intención de obtener e implantando innovación avanzada y dinámica en la vanguardia de la asociación empresarial ”, dijo el Director Gerente y CEO de TCPL. Suni D'Souza en el informe anual de la organización para 2019-20. Últimamente, la organización se ha asociado con algunos proveedores de transporte y cómplices comerciales basados en la web para potenciar el transporte directo a los consumidores ”. Estamos mejorando con nuevos modelos de centros comerciales. Nos hemos asociado con proveedores de transporte y cómplices comerciales de Internet para permitir el transporte directo a los compradores. Asimismo, estamos acelerando nuestro plan avanzado para explotar los factores reales del nuevo mundo ”, dijo. Según él, ha habido grandes cambios en las convicciones, propensiones y comportamientos de compra de los compradores durante la pandemia y los cierres continuos. TCPL, que posee marcas reconocidas como Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Eight O 'clock y Himalayan Water, dijo que ha señalado otro rumbo clave para la organización con una aventura acelerada en la industria de bienes de consumo de India de Rs 6,00,000 millones de rupias. “Vemos una oportunidad de escaparate enorme y transformador frente a nosotros y planeamos usar nuestras cualidades para convertirnos en un jugador considerable sobre los tres fragmentos de en-la-cocina, en la mesa y con prisa, ofreciendo artículos que son alta en calidad, creativa, brillante y hecha con bondad y cuidado ', dijo la organización. Desde el punto de vista, la organización dijo que habrá un centro más sólido en torno a la calidad y la limpieza, lo que hará que la inclinación del cliente se mueva de opciones sin marca a opciones marcadas. “Los compradores echarán un vistazo de manera proactiva a las alternativas de bienestar y salud en sus compras, incluidas las medidas habituales y preventivas. Habrá un mayor desarrollo y solicitud de artículos básicos (por ejemplo, sal, legumbres, té y café, que también forman parte de productos fundamentales) para su uso en el hogar, en correlación con cosas opcionales, lo que está en contradicción directa con la sierra de patrón. en los últimos años ”, dijo TCPL.
Además, habría un aumento de compradores que son más costosos y dignos de conocer sus decisiones, dada la vulnerabilidad de la pandemia de COVID-19. Tras combinar el negocio de artículos de comprador de Tata Chemicals con Tata Global Beverages, la organización pasó a llamarse TCPL. Además, la organización, que últimamente había informado que había obtenido la participación de la importante empresa de refrescos PepsiCo en su empresa JV NourishCo Beverages, está fortaleciendo su participación en el rápido desarrollo de la cartera de refrescos preparados para beber. “Nos estamos concentrando en reforzar nuestra cartera de refrescos preparados para beber. Estamos ganando la participación de PepsiCo en NourishCo Beverages Limited, una empresa conjunta al 50:50 entre las dos organizaciones. Esperamos ampliar aún más las capacidades y la impresión de NourishCo y fabricar una cartera separada en este fragmento ', agregó. Mientras hablaba de su empresa conjunta Tata Starbucks, TCPL dijo que antes de finales de mayo de 2020, tenía 60 tiendas abiertas para comida para llevar y transportes en 10 de las 11 comunidades urbanas en las que estamos disponibles. Adiós, Starbucks había incluido 39 nuevas tiendas abiertas durante el año, decía el informe. “Nuestro desarrollo en Tata Starbucks de todos modos se vio afectado un poco en el último trimestre, debido al inicio de COVID-19, que provocó la conclusión de cada una de nuestras tiendas durante más de catorce días en el período de marzo. Una parte de nuestras tiendas ya se han abierto para el transporte y la comida para llevar y se estandarizarán dinámicamente durante los próximos meses ”, agregó. TCPL ha obtenido además el marcado negocio de Dhunseri Tea Industries para reforzar su proximidad al mercado en Rajasthan.
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